Munkahelyi tesztek
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- Ellenőrzés (5) Ellenőrzés szűrő alkalmazása
- Fejődés, fejlesztés (5) Fejődés, fejlesztés szűrő alkalmazása
- Felmérés (5) Felmérés szűrő alkalmazása
- Ismeretszerzés (5) Ismeretszerzés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (5) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (5) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Változás, változtatás (5) Változás, változtatás szűrő alkalmazása
- Feladat elvégzése (1) Feladat elvégzése szűrő alkalmazása
- Probléma megoldás (1) Probléma megoldás szűrő alkalmazása
Témakör
Alany
- (-) Remove Vezetői team filter Vezetői team
- Értékesítői team (3) Értékesítői team szűrő alkalmazása
- Munkavállalói csoport (3) Munkavállalói csoport szűrő alkalmazása
- Szervezeti egység (3) Szervezeti egység szűrő alkalmazása
- Team (3) Team szűrő alkalmazása
- Teljes szervezet (3) Teljes szervezet szűrő alkalmazása
- Vezetői csoport (3) Vezetői csoport szűrő alkalmazása
- Csúcsvezető (2) Csúcsvezető szűrő alkalmazása
- Értékesítő (2) Értékesítő szűrő alkalmazása
- Értékesítési vezető (2) Értékesítési vezető szűrő alkalmazása
- Felső vezető (2) Felső vezető szűrő alkalmazása
- Munkaköri vezető (2) Munkaköri vezető szűrő alkalmazása
- Munkavállaló (2) Munkavállaló szűrő alkalmazása
- Team vezető (2) Team vezető szűrő alkalmazása
- Vállalkozó (2) Vállalkozó szűrő alkalmazása
Eszköz
- (-) Remove Coaching filter Coaching
- (-) Remove Konzultáció filter Konzultáció
- Elemzés (5) Elemzés szűrő alkalmazása
- Ismeretátadás (5) Ismeretátadás szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (5) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Visszajelzés (5) Visszajelzés szűrő alkalmazása
- 360 fokos felmérés (3) 360 fokos felmérés szűrő alkalmazása
- Tesztelés (3) Tesztelés szűrő alkalmazása
- Élményszerzés (1) Élményszerzés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (1) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Tréning (1) Tréning szűrő alkalmazása
- Workshop (1) Workshop szűrő alkalmazása
Időrend
- (-) Remove Fél éves folyamat filter Fél éves folyamat
- Negyed éves folyamat (5) Negyed éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy éves folyamat (1) Egy éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy hónapos folyamat (1) Egy hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Három nap egymás után (1) Három nap egymás után szűrő alkalmazása
- Két hónapos folyamat (1) Két hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Két nap egymás után (1) Két nap egymás után szűrő alkalmazása
- Rendszeres kurzus (1) Rendszeres kurzus szűrő alkalmazása
- Több éves folyamat (1) Több éves folyamat szűrő alkalmazása
- Több hetes folyamat (1) Több hetes folyamat szűrő alkalmazása
Vezetői team coaching és shadowing
A csoportos együttműködés fejlődését támogató rendszerszemléletű módszer, amelyben egyének vesznek részt, de a coach elsősorban csapattagként tekint rájuk. Egy vezetői team részvételére épített folyamat, amely az egyes team coaching alkalmak csoportmunkájából és a köztes napokban zajló tanácsadói megfigyeléssel (shadowing) is kísért tudatos tapasztalatszerzésből áll.
Vezetői team eredményesség felmérés és fejlesztés – coaching és teszt megoldások kombinációja
A tesztekkel és shadowinggal kombinált team coaching megoldásban négy, egymás hatékonyságát kiegészítő tanácsadói eszközt alkalmazunk. A lehető legeredményesebb vezetői team munka érdekében kidolgozott kombinációban az objektív kompetencia és teljesítmény-elemzés és a mindennapi gyakorlatban szerzett tapasztalatok az önismereti fejlődést, a csoportos problémamegoldó, problémakezelő képességet támogatják.
Team eredményesség felmérés és fejlesztés – coaching és teszt megoldások kombinációja
Az állandó és projekt teamek számára kidolgozott tesztekkel előkészített team coaching négy, egymás hatékonyságát kiegészítő tanácsadói megoldás kombinációja. Az objektív kompetencia és teljesítmény felmérés, a tényszerű ismeretátadás, és a mindennapi gyakorlatban szerzett tapasztalatok felhasználásával történő csoportos önfejlesztő tanulás erősíti a team problémamegoldó, problémakezelő és együttműködési képességét.
Szervezeti eredményesség felmérés és fejlesztés vezetőkkel – coaching és teszt megoldások kombinációja
A kifejezetten vezetőkre szabott, szervezeti változásokat előkészítő, vagy támogató tanácsadói megoldásban közvetlenül azokkal dolgozunk, akiknek leginkább érdekében áll a problémák kezelése, akik a felelősséget vállalják, és akik a megoldások elsődleges forrásai lehetnek. A kombinációban alkalmazott, egymásra épülő hat módszer lehetővé teszi a leginkább költség és idő hatékony, célorientált beavatkozást.
Szervezeti eredményesség felmérés és fejlesztés teljes szervezettel – coaching, tesztek, tréning megoldások kombinációja
Akár felívelő pályán, akár stagnálásban, vagy lejtőn érzi magát egy szervezet, az elvárt teljesítmény érdekében tett erőfeszítések egyesekben kimerülést, együttműködési zavarokat, ellenállást, vagy más összetett kölcsönhatásokat eredményezhetnek, amelyek váratlan teljesítménycsökkenést, elbizonytalanodását, változásokkal szembeni aggodalmat, csökkent elkötelezettséget okozhatnak. Ezeknek a szervezeti jelenségeknek a kezelését célozzuk meg a szervezetfejlesztési megoldások kombinált alkalmazásával