Munkahelyi tesztek
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- (-) Remove Probléma megoldás filter Probléma megoldás
- (-) Remove Tapasztalatszerzés filter Tapasztalatszerzés
- Ellenőrzés (2) Ellenőrzés szűrő alkalmazása
- Fejődés, fejlesztés (2) Fejődés, fejlesztés szűrő alkalmazása
- Feladat elvégzése (2) Feladat elvégzése szűrő alkalmazása
- Felmérés (2) Felmérés szűrő alkalmazása
- Ismeretszerzés (2) Ismeretszerzés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (2) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Változás, változtatás (2) Változás, változtatás szűrő alkalmazása
Munkamód
Témakör
Alany
Eszköz
- Coaching (1) Coaching szűrő alkalmazása
- Elemzés (1) Elemzés szűrő alkalmazása
- Ismeretátadás (1) Ismeretátadás szűrő alkalmazása
- Konzultáció (1) Konzultáció szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (1) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (1) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Visszajelzés (1) Visszajelzés szűrő alkalmazása
Időrend
- (-) Remove Fél éves folyamat filter Fél éves folyamat
- Negyed éves folyamat (2) Negyed éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy alkalom (1) Egy alkalom szűrő alkalmazása
- Egy éves folyamat (1) Egy éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy hónapos folyamat (1) Egy hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Egy nap (1) Egy nap szűrő alkalmazása
- Egy óra (1) Egy óra szűrő alkalmazása
- Fél nap (1) Fél nap szűrő alkalmazása
- Két hónapos folyamat (1) Két hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Két óra (1) Két óra szűrő alkalmazása
- Több hetes folyamat (1) Több hetes folyamat szűrő alkalmazása
- Több nap egymás után (1) Több nap egymás után szűrő alkalmazása
- Több óra (1) Több óra szűrő alkalmazása
Vezetői shadowing
A cél lehet egy konkrét készség továbbfejlődésének támogatása (például előadás, értekezlet vezetése, teljesítményértékelés levezetése, stb.), vagy bizonyos vezetői, szervezeti problémák hátterének, okainak feltárása, illetve egy coaching folyamat előkészítése vagy a tréningeket követő implementációs szakasz támogatása is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhet a vezető.
Vezetői konzultáció és shadowing
Egyéni vezetői-kompetencia fejlesztés coaching módszerekkel. Magában foglalja a tényszerű ismeretátadás, az önismereti fejlődés, a munkaköri problémák és elakadások kezelésének és a mindennapi gyakorlatban szerzett tapasztalatok felhasználásával, az önfejlesztő tanulás elemeit. A konzultáció sorozat adja az együttműködés tengelyét, a shadowing pedig lehetővé teszi, hogy a valós munkahelyzetekben feltáruló működésmódok azonosítása és visszajelzése révén felgyorsítsuk a változási folyamatot.